专业团队

  主要是负责物资采购和库存管理。把握好物资供应渠道，从源头有效控制和管理，保障各部门所需求物资的高品质要求。

技术研发部：

 

市场营销部：

    推行现代营销管理模式，建立以技术、品质、价格、服务为中心的市场营销体系。本着“以科技为先导、以品质为保障、以诚信为基石、同舟共济、合作共赢”的经营方针。把客户的利益放在首位，以最佳的服务、最好的产品、最大限度地满足用户的需求。“为客户创造价值”、“树大百科百年基业”的经营理念，已确立成为DBK公司在市场营销中的立足之本，发展之源。

生产运营部:

       备良好素质的员工队伍、先进的设备条件、规范化的标准体系、严格的工艺流程和质量标准、可靠的后勤保障、赏罚分明的管理制度确保了生产管理部有条不紊地良性循环，在企业整体功能上发挥及其重要的作用。

质量管理部:

      质量管理体系主要由项目部、质量控制中心、标准计量室、检验中心组成，质量管理运行实行项目经理和检验中心双负责制，其目的是为了确保向客户所提供的产品具有质量可靠性和系统稳定性。
1．严格按照ISO9001：2008及ISO14001:2004标准和国家、行业标准、技术规范组织生产和管理。
2．全过程质量监控：规划—设计—采购—入厂检验—生产过程检验—出厂检验—施工监理—项目经理工程总检均有专职人员负责。

工程部:

       通过多年的施工经验积累，已建立起一套完整的工程现场管理制度，施工人员经过技术培训和长期的技术经验积累，具备工程项目施工技术能力。为公司创建优质工程提供了组织和人员保障。

客户服务部:

       客服中心的主要职责是售前咨询和售后跟踪服务，售前服务主要包括：提供项目咨询、现场勘察、整体规划设计方案、成本预算、工程周期方案等内容。售后服务主要包括：设立24小时服务专线电话：021-54335651/61553325、建立质保体系、定期回访客户制度、组织用户培训等。